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12 月 30 日下午,蒲瑞公司新領(lǐng)導(dǎo)任職見(jiàn)面會(huì)在 103 會(huì) 議室召開(kāi),衛(wèi)華股份常務(wù)副總裁謝保華、副總裁馬輝艷、總 工程師吳軍、蒲瑞公司總經(jīng)理朱敬偉及蒲瑞全體中高層共計(jì) 40 余人出席此次會(huì)議。
衛(wèi)華股份總工程師吳軍在會(huì)議中表示,過(guò)去三年來(lái),蒲 瑞公司的努力和取得的成績(jī)是有目共睹的,但要達(dá)到行業(yè)領(lǐng) 先水平仍任重道遠(yuǎn);目前蒲瑞減速機(jī)市場(chǎng)份額占比依然很低,
希望蒲瑞在股份常務(wù)副總裁謝保華的帶領(lǐng)下補(bǔ)齊各項(xiàng)短板, 再接再厲,再上新臺(tái)階!
衛(wèi)華股份副總裁馬輝艷講話(huà)
衛(wèi)華股份副總裁馬輝艷表示,謝保華身?yè)?dān)衛(wèi)華股份生產(chǎn) 制造重?fù)?dān)的同時(shí),又負(fù)責(zé)蒲瑞公司全面管理工作,未來(lái)將與 蒲瑞同呼吸、共命運(yùn),帶領(lǐng)蒲瑞領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力,干出一 番成績(jī);同時(shí)指出,衛(wèi)華股份對(duì)蒲瑞公司的戰(zhàn)略定位是成為 最核心的增長(zhǎng)點(diǎn),圍繞這個(gè)戰(zhàn)略,我們主要做好兩方面工作, 一是保證內(nèi)部供應(yīng),提高內(nèi)部配套及時(shí)率,二是加強(qiáng)外部配 件銷(xiāo)售,大力拓展外部市場(chǎng);她指出,根據(jù) 2022 年經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃及績(jī)效激勵(lì)方案,創(chuàng)收入,保利潤(rùn),抓質(zhì)量,提升品牌知 名度,是我們未來(lái)一年的工作重心,只要完成目標(biāo),努力終 有回報(bào)。
衛(wèi)華股份常務(wù)副總裁謝保華任職講話(huà)
衛(wèi)華股份常務(wù)副總裁謝保華表示,蒲瑞的發(fā)展離不開(kāi)總 工程師吳軍的付出,他的三年耕耘為我們奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 我們要利用好現(xiàn)有平臺(tái),齊心協(xié)力,再接再厲挑戰(zhàn)新的目標(biāo); 她強(qiáng)調(diào),蒲瑞的內(nèi)部訂單占比很大,提高內(nèi)部交付及時(shí)率, 將是蒲瑞未來(lái)的工作重點(diǎn),打鐵還需自身硬,當(dāng)及時(shí)交付成 為蒲瑞優(yōu)勢(shì)時(shí),才能獲得更多的訂單;她指出,一個(gè)公司最 重要的任務(wù)是保利潤(rùn)、提訂單、創(chuàng)收入,沒(méi)有利潤(rùn)的支撐, 就沒(méi)有企業(yè)存在的價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們要提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化, 降低設(shè)計(jì)失誤,加強(qiáng)人事費(fèi)用管控力度,要有信心有決心打 造一個(gè)高效率、高質(zhì)量、高產(chǎn)出、高收入的企業(yè)。 三萬(wàn)里河?xùn)|入海,五千仞岳上摩天!新征程,再挑戰(zhàn), 相信蒲瑞公司在新任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,定能乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)新 高!
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